薦讀|金艾陶瓷磚5月讀書會——《你要如何衡量你的人生》

一群人，
一本書，
覺時光靜好，
閱人間百態！

2018年5月3日，金艾陶瓷磚品牌每月一次的讀書會在總部展廳大堂舉行，本月學習的書籍為《你要如何衡量你的人生》。本期由金艾陶銷售經理霍志全、倫業熾主持，首先大家一起觀看相關視頻，接下來，與會人員做讀后分享。

本書從獲得事業上的成功、獲得親情之間的幸福、遠離犯罪三個方便來講述如何衡量自己的人生。而本文的觀點是：通過時間管理，來掌控自己，從而實現自己的人生目標，人生價值。希望我們都能夠做最好的自己。

我們都知道管理好自己的時間，充分的利用時間，我們才能夠取得想要的成就。時間，是我們活著的資本，擁有足夠多的時間，我們就擁有獲取更多成就的機會。

原來，人生可以這樣規劃！
原來，工作可以這么快樂！
原來，生活可以這么幸福的過！

游戲環節

如果你是一位年輕人，這本書將指導你如何在工作和生活中找到幸福，如何規劃自己的人生，如何找到衡量人生的標尺；
如果你為人父母，這是一本關于如何教育孩子的教科書，書中的觀點可以指導你培育出卓越的孩子；
如果你是一位企業經營者，這本書會幫助你在企業經營的過程中建立正確的思維模式，從而幫助你的企業走向成功。

下一期主持人交旗儀式

大合影

《你要如何衡量你的人生》| 解讀

1、關于作者
克萊頓·克里斯坦森，世界管理學大師、哈佛商學院知名教授，2011年被《哈佛商業評論》評為“當代50名最具影響力的商業思想家”之一。《你要如何衡量你的人生》是根據他本人在哈佛商學院發表的一場極具影響力的演講整理而成，這場演講被譽為“哈佛商學院畢業前最重要的一堂課”。當時畢業于哈佛商學院的詹姆斯·奧沃斯和擔任《哈佛商業評論》編輯的凱倫·迪倫，恰好聆聽了這場演講，深受觸動，并與之共同完成了這本書的寫作。
     
2、關于本書
作者將自己的人生經歷與企業管理研究成果相結合，用通俗易懂的文字闡述人生規劃問題。書中指出：我們一生最大的成功并不是來自他人的評價，而是內心深處的滿足；搞清楚什么是你這輩子最重要的東西，才是如何評價自己人生的關鍵。
    
3、核心內容
人們通常認為，金錢和名望是衡量成功的主要標準，不少職場新人都將收入作為選擇工作的首要動機。但是克里斯坦森卻認為：一千個人眼里就有一千個成功的定義，只有找到一份發自內心去熱愛的工作，才會在工作中找到幸福。他還進一步告誡我們，追求事業的同時，別忘了經營好家庭關系，工作和事業給我們帶來的是即時成就感，而家人給我們帶來的則是長久的幸福感。

一、如何找到自己真正熱愛的事業
這一部分主要探討了三個問題，真正激勵你的動力到底是什么，如何把握周密計劃與偶然機會的平衡，你所實施的戰略與你的最終目標是否一致。
1. 動力因素和基礎因素有什么不同
我們最容易想到的，可能也是最普遍使用的，就是經濟或物質激勵。在作者看來，物質激勵只是我們從事某項工作的一個基礎因素，動力因素則來自于人們內心深處的熱愛和興趣。
2. 周密戰略和應急戰略在人生中發揮不同作用
所謂“周密戰略”，是你在做一件事情之前，就已經制訂好的周密計劃，也可以說是預期機遇；而所謂“應急戰略”，則是面對意外出現的機遇臨時采取的措施。我們的人生規劃，總是處在周密戰略和應急戰略相互交錯和調整的狀態。
3. 合理配置資源，確保我們努力的步伐不會脫離夢想的軌道
很多成功人士盡管知道家庭對他們來說最為重要，可是陪伴愛人、教育孩子是一個漫長的過程，于是他們把更多的時間都用在了職位晉升和賺取財富上。所以要避免資源投入與戰略目標的不一致，就要搞明白什么是最重要的事情，然后重新配置資源。

二、把熱愛的事業堅持下去
對待目標的態度不能過于死板和頑固，面對那些意外的機會和危險，要學會及時調整最初的目標，但是一旦確定下來什么是自己真正想要的，就要毫無保留地堅持，不能為了眼前利益拋棄長遠的成功和幸福。
1. 有效的企業目標包括三個組成部分：一是未來的“畫像”，二是員工對“畫像”的認同感，三是衡量標尺。
2. 實現未來“畫像”過程中的每一個階段，都要問自己這樣一個問題——我到底想要成為誰？如果有一天，你發現“畫像”中的自己并不是你想成為的人，就必須停下腳步，重新考慮和選擇。但是一旦確定你想成為什么樣的人，就要付出100%的堅持。
3. “只犯一次錯”的代價看起來總是很低的，可問題是一旦開始縱容自己犯錯，心中的價值標尺、道德準則都會坍塌。人的毀滅不是瞬間造就的，而是多個“僅此一次”累積的結果。
4. 堅持是人生中最重要的事，破例一次“沒有不良后果”所帶來的竊喜將會誘惑人們一而再，再而三地破例，最終踏入深淵。所以，抵制誘惑的最好辦法就是，永遠不要邁出最危險的第一步。

三、在發展事業的同時，如何經營好家庭關系
1. 投資時間
企業管理中的“好錢”和“壞錢”理論，用在我們的生活中同樣行得通。如果你只花了很少的錢，就發現自己投資方向是錯誤的，并且及時調整方向，這種情況下所投入的就是“好錢”。
相反，如果你把所有錢都投進去以后，才發現最初的策略從根本上就是錯誤的，這就是“壞錢”。不要忽視世界上你最在乎的人，要在你對這種關系有需求前就進行投資。
2. 了解愛人的需要
明確愛人的需求，是與愛人建立良好關系的前提和基礎。我們的一生都在從事著一份最重要的工作，那就是當別人的配偶。許多建立在無私奉獻基礎上的婚姻之所以失敗，就是因為他們只給對方自己想給的，卻從不考慮對方想要什么。
3. 培養孩子獲取成功的能力
對于一家企業來說，最重要的能力是三點，一是資源，二是應用流程，三是行為價值取向。這個模型同樣可以應用在對孩子的培養過程當中。
對于孩子來說，資源指的是他們從別處獲取的知識和經驗，應用流程指的是他們的思考方式。
現在很多家長工作非常忙碌，但同時又急于要讓孩子贏在起跑線上，于是他們把孩子送到舞蹈、音樂、鋼琴等各種課外輔導班和夏令營中去。這樣雖然減輕了家長的負擔，但孩子們可能并不喜歡，也難以投入進去，結果浪費了大量的時間和資源。
正確的做法是：家長要時刻留意自己的一言一行；在孩子遇到困難的時候，家長要鼓勵他獨自解決問題，而不是替他解決；幫助孩子找到他們真正熱愛的事情，而不是逼迫他們學習某種知識。
4. 看不見的手：家庭文化
企業文化決定企業員工的價值取向，家庭文化同樣決定家庭成員的價值取向。特定的家庭文化一旦形成，孩子們不再需要做每件事之前都來征求父母的意見，因為他們知道父母希望他們怎樣做，怎樣做符合這個家庭的文化。

金句
1. 收入固然重要，但如果把收入作為求職的首要甚至唯一標準，那么這份工作充其量只是你的謀生手段，不可能成為你畢生追求的事業。
2. 我們的人生規劃總是處在周密戰略和應急戰略相互交錯和調整的狀態，當應急戰略被證明有效，就會快速上升為周密戰略。
3. 確定自己想要成為什么樣的人也許并不困難，真正難的是，能否為了成為這樣的人而付出全部犧牲和努力。
4. 對于一家企業來說，最重要的能力是三點，一是資源，二是應用流程，三是行為價值取向。這個模型同樣可以應用在對孩子的培養過程當中。